FT 106 - Jahr 2007

Firmen-Jubiläum

10 Jahre Greinwalder & Partner

Es war kein Aprilscherz… …als Hubert Greinwalder & Oliver Sekula am 1. April 1997 die erste Firmen-Präsentation von Grein walder & Partner vor einem Kreis von ca. 20 interessierten Studiobe treibern machten, sondern der Start schuss für ein Erfolg versprechendes Unternehmen mit einer völlig neuen Leistungspalette. Die Zeit vor Greinwalder & Partner …engagierten sich beide Firmen gründer bei der INLINE Unternehmens beratung. Hubert Greinwalder seit Jah ren als Gesamtverantwortlicher für den Bereich Marketing, Oliver Sekula als erfolgreicher Berater für eine Vielzahl von Fitness-Clubs in Österreich. Beide trugen mit dazu bei, dass sich die Firma damals rasant entwickelte und zum Marktführer in der Branche aufstieg. Nachdem der Vertrag mit INLINE nach 5 Jahren endete, kehrten die beiden der Unternehmensberatung den Rücken zu um sich künftig auf den Bereich Marke ting zu konzentrieren. Mit einer eigenen Firma, vielen neuen Ideen und einem neuen Konzept! Wo ist das Unternehmen positioniert? Man schafft nichts Neues, indem man Altes kopiert oder der Sache eine neue Farbe gibt – insofern kam nur eine kom plette Neuorientierung in Frage. Zen trale Bedeutung für die Positionierung des neuen Unternehmens hatten fol gende zwei Fragen: 1. Wie kann der persönliche und finanzielle Aufwand für den Kunden minimiert werden? 2. Wie kann die Wirkung für den Kunden maximiert werden? Bei dieser spannenden Aufgabenstellung ergab sich ein völlig neuer USP, der bis heute nicht nur in der Fitnessbranche, sondern in Europa einmalig ist: • Das Know-how einer branchenspezi fischen Unternehmensberatung – ohne deren hohe monatliche Honorare • Die Kreativität einer klassischen Wer beagentur – ohne die hohen Kosten für Kreation, Texte und Bildrechte • Die niedrigen Druckpreise eines Fach verlags, ohne Abstriche bei Kreativität und Individualität machen zu müssen. Mit anderen Worten: Die Kunden von Greinwalder & Partner profitieren von den Vorteilen aus drei Fachbetrieben ohne deren Nachteile in Kauf nehmen zu müssen.

Mehr Mitglieder, weniger Fluktuation, gutes Image, bessere Werbung…

Wohin entwickelt sich das Unternehmen?

Individualität hat oberste Priorität – denn werblichen Einheitsbrei findet man an jeder Ecke. Der Aufbau einer indivi duellen Corporate Identity für jeden ein zelnen Fitness-Club mit entsprechend hohem Wiedererkennungswert gehört daher zum daily business. Ein persön licher Marketing-Spezialist sowie ein Grafiker als direkter Ansprechpartner – so entsteht zusammen mit dem Betrei ber ein schlagkräftiges Marketing-Team ohne das Budget des Fitness-Clubs zu belasten. Neben diesen hoch individu ellen Einzelprojekten gehören interna tionale Grossprojekte wie die Fitness Studien (mehr als 35.000 Teilnehmer) und das Abnehm-Duell (ca. 52.000 Teilnehmer) zu den erfolgreichen Vor zeigeprojekten des Unternehmens. Neue Projekte Close to the customer – exakt diese Kundennähe ist die ständige Triebfe der für neue, innovative Produkte und Dienstleistungen. Insbesondere im Jubi läumsjahr startet Greinwalder & Part ner ein wahres Feuerwerk – zur Freude der Kunden: • neu: kostenloser Presse-Service • neu: kostenlose Online-Bilddatenbank mit Zugriff auf über 10.000 Bilder • neu: kostenloser CMS-Internet-Auf tritt für jeden angeschlossenen Fit ness-Club Hinzu kommt ein weiteres Grossprojekt, das insbesondere im deutschsprachigen Raum für Furore sorgen wird. Hochgesteckte Ziele „Wir sind bereit für weiteres nationales und internationales Wachstum – denn wir wissen, was wir können. Vor allen Dingen wissen wir, was wir GUT kön nen“ so die Aussage von Geschäftsfüh rer Hubert Greinwalder. Die Markta nalysen für Spanien verliefen positiv, sodass in 2007 eine weitere Niederlas sung in Spanien entsteht. „Wir sind noch hungrig…“

…um nur einige der klassischen Auf gabenstellungen zu nennen, mit denen Greinwalder & Partner Tag für Tag beauftragt wird. Die „Werkzeuge“ dafür zieht das Marketing-Berater-Team ganz gezielt aus den drei Säulen des Unter nehmens: • Marketing-Services • Werbemittel • Seminar Service Dabei geht es häufig auch um die schnelle Verbesserung einer Situation – jedoch primär um die mittel- und langfristige Zukunftssicherung der vor wiegend in Einzelunternehmen organi sierten Kunden. Unser Geschäft ist es, mit allen Mitteln dafür zu sorgen, dass unsere Kunden bessere Geschäfte machen! Diese Firmen-Philosophie von Grein walder & Partner bringt die tägliche Arbeit der aktuell fast 50 Mitarbeiter auf den Punkt. Was dabei auffällt – die Strategie zieht sich bis heute wie ein roter Faden durch das moderne Dienst leistungs-Unternehmen. Sie dient dem Team als „Fixstern“ für strategische Entscheidungen wie Produkt-Erweite rungen und für jedes neue Projekt. Die letzten 10 Jahre „… sind geprägt von konsequenter Wei terentwicklung der Produktpalette. Statt zu ernten, wurde Jahr für Jahr in das Unternehmen reinvestiert. In neue Mit arbeiter, neueste Technik, neue Produkte und in neue Länder-Vertretungen“ , so die beiden Inhaber. In der Tat ist die Marktpräsenz von Greinwalder & Part ner Jahr für Jahr gewachsen – zu Euro pas Marktführer in Sachen Marketing und Werbung. Gleichzeitig führte die Investition in die internen Workflows dazu, dass Werbemittel immer schneller, besser und dabei gleich bleibend kosten günstig produziert werden können.

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