FITNESS TRIBUNE Nr. 141 Archiv aus dem Jahr 2013

EHFA News

Zur Entwicklung von Ausbildungsstandards für die europäische Fitness-und Gesundheitsindustrie

3) Welche Kenntnisse, Fertigkeiten und Kompe tenzen sind erforderlich, um diese Arbeitsergeb nisse/Arbeitsschritte realisieren zu können? Diese sind natürlich vielfältig. Ein Personal Trai ner benötigt u.a. physiologische Kenntnisse (z.B. Arbeitsweise der Skelettmuskulatur), analytische Fertigkeiten (z.B. Risikoabschätzung) und kommu nikative Kompetenzen (z.B. Gesprächsführung). Ein essentieller Bestandteil bei der Standardent wicklung ist die Einbeziehung der wesentlichen Die Standards gewährleisten die Erreichung der Fitness- und Gesundheitsziele durch eine sichere und effektive Gestaltung des Trainings. 2) Instruktoren/Trainer Die Standards gewährleisten einen Rahmen für eine sinnstiftende Tätigkeit, die in einer hohen Arbeitszufriedenheit mündet. 3) Clubbetreiber Die Standards gewährleisten durch eine profes sionalisierte Kundenbetreuung die Stärkung der Kundenbindung. 4) Branche Die Standards gewährleisten eine nachhaltige Beeinflussung auf das Bewegungsverhalten und die Bewegungskompetenz von Trainierenden und fördern somit die Vision der EHFA: More People, More Active, More Often. Die aktuell gesetzten Standards für die Stufen 2-5 im EQF dienen als Akkreditierungsgrund-lage für Ausbildungsanbieter der europäischen Fitnessin dustrie. Interessierte Anbieter können sich online für die Akkreditierung ihrer Ausbildungsangebote (z.B. ein Qualifizierungslehrgang zum Personal Trai ner EQF Level 4) bewerben. Die einzelnen Schritte des Akkredi-tierungsprozesses werden in aller Aus führlichkeit und Transparenz auf der zugehörigen Homepagehttp:// www.ehfa-accreditation.eu beschrieben. Nach erfolgreicher Akkreditierung können sich die Graduierten des Lehrgangs im European Register of Exercise Professionals (EREPS) registrieren las sen und erhalten den Status eines Vollmitglieds. EREPS ist ein unabhängiges Registrierungsportal für Instruktoren, Trainer und Kursleiter, das einem Qualitätssicherungsprozess unterliegt. EREPS ori entiert sich an den Vorgaben des EQF und den vom EHFA Standards Council entwickelten Standards. Es dient zudem als Wegweiser für Branchenvertre ter (z.B. Clubbetreiber) zu qualifizierten Fach-kräf ten. Weitere Infos unter http:// www.ereps.eu.com . Derzeit plant das Standards Council die Auswei tung und Ergänzung der aktuellen Standards. So werden momentan in den Technical Expert Groups spezialisierte Personal Trainer-Profile entwickelt, die auf bestimmte metabolische, kardiovaskuläre und muskuläre Krankheitsbilder ausgerichtet sind und auf EQF Level 5 eingeordnet werden. Zudem sol len die Aktivitäten auf den akademischen Bereich, zunächst den Level 6, ausgeweitet werden. Eine ausführliche Beschreibung der geplanten Aktivitä ten des EHFA Standards Council soll im nächsten Beitrag folgen. Stakeholderperspektiven: 1) Kunden/Trainierende

Die europäische Fitness- und Gesundheitsbranche ist ein grosser und attraktiver Markt mit ca. 40 Mio. Kunden, 400.000 Mitarbeitern und in etwa 40.000 Trainingseinrichtungen. Die zentrale Herausforde rung für die Branche in Europa und somit auch für die European Health & Fitness Association (EHFA) als führender europäischer Verband ist, Menschen davon zu überzeugen, dass gesundheitsorientier tes Fitnesstraining in einem der 40.000 Fitness clubs die Methode ist, um ein erfülltes, energie volles und gesundes Leben zu führen. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Die Branche konkurriert mit anderen Gesundheits- und Freizeitanbietern. Es muss also gelingen, die Menschen dazu zu brin gen, dass sie ihre gesundheitsbezogenen Ziele wie Wohlbefinden, Ausdauer oder Leistungsfähigkeit am besten durch ein gerätegestütztes Training im Club erreichen und es z.B. nicht ausreicht im Wald Joggen zu gehen. Dies ist nicht ganz einfach, denn der Zugang zum Wald ist kostenlos und nicht mit einem monatlichen Mitgliedsbeitrag verbunden. Der Schlüssel eines gemeinsamen europäischen Weges liegt also darin, die einzigartigen Vorteile der Branche und ihrer Institutionen, insbesondere der Clubs, mit Nachdruck in den Vordergrund zu rücken. Dem Standards Council der EHFA kommt bei den vorher genannten Ansätzen eine zentrale Rolle zu. Geht es der EHFA darum, die Attraktivität und den Wert des Produkts in den Köpfen von Verbrau chern, Politikern und Meinungsmachern zu veran kern, so besteht die Aufgabe des Standards Coun cil darin, einheitliche Standards zu entwickeln und zu verbreiten. Diese Primäraktivitäten ergeben sich aus folgenden Teilzielen: Vertrauen, Anerkennung, Substanz und positives Image. Das Standards Council sorgt mit seinen derzeitigen Aktivitäten für eine saubere, wiedererkennbare Standardisierung von Ausbildungsangeboten und -profilen, die dem Verbraucher Vertrauen in die Qualität der Produkte und Services signalisieren. In jeder anderen Ser viceindustrie existieren Standards (z.B. Hotellerie, Tourismus), in der gesundheitsorientierten Fitness branche bisher nur sehr begrenzt. Die Erreichung der zuvor genannten Ziele wird dadurch erschwert. Willkür und Beliebigkeit müssen durch Standardi sierung und Orientierung ersetzt werden. Die originäre Aufgabe des Standards Council ist also die Standardentwicklung. Diese lehnt sich an den Europäischen Qualifizierungsrahmen (Euro pean Qualification Framework - EQF) an. Der Rah

men besteht aus acht Stufen, wobei im Wesentli chen zwischen der berufsbezogenen Ausbildung (Stufen 1-5) und der akademischen Ausbildung (Stufen 6-8) differenziert wird. Überdies erfolgt eine Konzentration auf die Kenntnisse, Fertigkeiten und die Kompe-tenzen von Qualifizierten. Lehrinhalte werden somit nur sekundär in Betracht gezogen, son-dern primär die Ergebnisse des Lernprozes ses: Über welche Kenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen muss beispielsweise ein Mitarbeiter der EQF Stufe 5 verfügen? Der Ansatz des Europä ischen Qualifizierungsrahmens ist also ein deutlich ergebnisorientierter. Der aktuelle Status der Standardentwicklung bein haltet die folgenden Qualifizierungsprofile: • EQF Stufe 3 Group Fitness Instructor, • EQF Stufe 4 Active Ageing Trainer, • EQF Stufe 4 Youth Fitness Instructor, • EQF Stufe 4 Personal Trainer, • EQF Stufe 5 Exercise for Health Specialist. Die Entwicklung dieser Standards beruht auf einem Prüfungs- und Genehmigungsverfahren. Ausge wählte Expertengruppen mit paneuropäischer Zusammensetzung, die vom Standards Council berufen wurden, arbeiten an der Entwicklung der jeweiligen Standards. Nach Fertigstellung erfolgt eine Prüfung durch eine externe Expertengruppe. Bei Bestätigung wird der Vorschlag dem Standards Council vorgelegt. Bei Ablehnung durch das Coun cil erfolgt eine erneute Überarbeitung durch die Expertengruppen. Das Verfahren ist sehr stringent und beruht auf einem nachvollziehbaren und trans parenten Begutachtungsprozess (s. Abbildung 1). Die Systematik der Standardentwicklung beinhaltet am Beispiel des Berufsbilds des Personal Trainers (EQF Level 4) die folgenden drei Stufen: 1) Was ist die zentrale Aufgabe eines Personal Trai ners? Individuelle, zielorientierte Trainingsbetreuung von Klienten. 2) Welche Arbeitsergebnisse/Arbeitsschritte führen zur Erfüllung dieser zentralen Aufgabe? Erstellung eines individuellen Trainingspro gramms auf Basis einer Anamnese mit anschlie ssender 1-zu-1-Betreuung der Klienten im Trai ningsprozess. • EQF Stufe 2 Fitness Assistant, • EQF Stufe 3 Fitness Instructor,

Prof. Dr. Thomas Rieger

Jahrgang 1973, seit 2007 Professor für Sport Management und seit 2011. Berufung zum Chairman des Standards Council der EHFA im Sep tember 2012. Studium der Betriebswirtschaftslehre

und Gesundheitswissenschaften in Bielefeld und Pro motion in Sportwissenschaft an der Eberhard-Karls Universität Tübingen

Abb. 1: Entwicklungs- und Begutachtungsprozess von Standards in der europäischen Fitness- und Gesundheitsindustrie (Online verfügbar: http:// www.ehfa.eu.com/?q=node/42 )

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