FITNESS TRIBUNE Nr. 104 - 2006

Motivation

Das einzig Sichere in der Zukunft ist der Wandel!

Der Wandel beherrscht alles – immer schneller

Wir alle leben inmitten starker Verände rungen, deren Geschwindigkeit immer mehr zunimmt. Nicht nur in der Wirtschaft, überall in unseren gesamten Lebensbereichen – durch immer mehr und immer komplexer wirkende Einflüsse, die von aussen auf uns einströmen. Und niemand kann sich ihnen entziehen, wenn er sich im privaten wie im beruflichen und geschäftlichen Leben zurechtfinden und Oberwasser behalten will. „Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit“ , hatte Josef Neckermann schon vor Jahrzehnten geäussert. Das Gesetz des steten Wandels gilt seit jeher, aber sein Tempo, seine Umschlagskraft waren früher noch nicht so rasant wie heute.

Edy Paul Jahrgang 1951

seit 35 Jahren in der Fitnessbran che, ist ausgebildeter Sozialpädago ge, verfügt über eine IAP-Manage ment-Ausbildung und war Inhaber mehrerer Fitnessclubs. Als Sportler war er siebenmal Schweizer Meister sowie Olympia- und WM-Teilnehmer im Wildwas ser-Kanufahren. Er ist Gründer und Produkt-Ent wickler der TC Gruppe und hat viele Jahre mit G&P Beratungslei stung in ganz Europa geboten und dabei mehrere hundert Studios ana lysiert und beraten. Er ist ebenfalls Mitinhaber von SAFS. Von Edy Paul stammen viele in novative Management- und Mar ketingkonzepte, die er speziell für die Fitnessbranche entwickelt hat. Seine Spezialgebiete sind die Ent wicklung von Raumkonzepten, Be triebshandbüchern (für Ketten und Einzelbetriebe) sowie Schulungen. Seit 2004 ist er mit seiner neuge gründeten Unternehmensbera tungsfirma P&P wieder „back to the roots“ und bietet wieder hoch wertige Beratungsleistung in ganz Europa an. edy.paul@paul-partnerag.com

Der Wandel ist Problem und Chance „Das Einzige, was im Leben sicher ist, ist die Veränderung.“ Dieses geflügelte Wort sagt bereits klar aus: Will man im Leben Sicherheit, kann man sich nur an die ständige Veränderung, an den Wan del als einzigen Stabilitätsfaktor halten. Mit anderen Worten: Wenn man den Wandel nicht mehr nur als Problem, als Bedrohung ansieht, sondern ihn als ein zigen Sicherheitsfaktor akzeptiert und auch nutzt, dann ist der Wandel ebenso voller Chancen. Aber nur, wenn man diese Chancen wahrnimmt und auch wahr macht! Wenn man eine Strategie erlernt und anwendet, die man heute mit „Change Management“ bezeichnet. In meinem Management-Seminar (auf bauend auf C.P. Seibt ) bearbeite ich das Thema „Wandel-Kompetenz“ in 5 Kapiteln: • Der Wandel – wie er sich heute vollzieht • Wandel-Kompetenz – was sie bedeutet • Die Hauptprobleme auf dem Wege dahin

Der Wandel ist unerbittlich, er macht vor niemandem Halt – weil man eben nicht nur privat lebt. Zumindest solange man im Berufs- und Geschäftsleben tätig ist, muss man auch sein Privatleben in Ein klang mit den sich schnell wandelnden Anforderungen des beruflichen Lebens bringen, denn beide Lebensteile entwi ckeln sich in ständiger Wechselwirkung aufeinander. Das heisst aber nicht, dass man jede aktuelle „Mode“ mitmachen muss, wenn diese in ihrer persönlichen Auswirkung letztlich negativ ist. Damit wird zugleich deutlich, dass wir hier vom äusseren Wandel sprechen, der auf jeden einwirkt. Auf der ande ren Seite gibt es aber auch den inneren Wandel, der sich im Wesen jedes ein zelnen vollzieht. Dieser innere Wandel als Antwort und Anpassung an den äusseren Wandel ist notwendig, wenn man in Harmonie mit ihm leben und bestehen will. Die eigene Wandlungs fähigkeit (der Unternehmer-Coach C.P. Seibt spricht von „Wandel-Kompe tenz“) ist die Voraussetzung dafür - und zwar nicht die Wandlungsfähigkeit im Charakter, sondern diejenige im Erken nen und Handeln.

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